Door toenemende product vraag vanuit de markt, is de productiecapaciteit verhoogd. Echter: de verpakkingslijn werd hierdoor een bottleneck., en hierdoor ontstond er een te grote voorraad halffabricaat. Een product dat niet verpakt is kan niet verkocht worden.
De opdracht om met de huidige verpakkingslijn zoveel mogelijk product te verpakken, terwijl management een CAPEX gaat voorbereiden om de huidige verpakkingslijn te vervangen voor een nieuwe verpakkingslijn.
Als projectleider om de huidige verpakkingslijn zoveel mogelijk product te laten verpakken, ben ik begonnen met:
- Analyseren van huidig portfolio
- Gesprekken met operators m.b.t. uitvoering.
- Status van de huidige machine met het stellen van limieten en mogelijkheden.
Tijdens de analyse periode werd snel duidelijk dat sommige product combinaties, product, doos en bijlsluiter meer problemen veroorzaakte dan andere combinaties waarbij product, bijsluiter en doosje op elkaar afgestemd waren. De machine efficiency varieerde tussen 30% en 85% afhankelijk van de product combinatie.
Om de verpakkingslijn zoveel mogelijk product te laten verpakken, heb ik;
- Voorstellen gedaan i.v.m. aanpassingen in de product combinatie waarbij het product altijd past in het doosje, met minder verschillende dimensies, waardoor er minder machine variatie is.
- Planning en productie beter op elkaar afgestemd
- Tekeningen gemaakt voor machine aanpassingen
- Tekeningen gemaakt voor aanpassing van het doosje.
- 3D onderdelen geprint naar de hand van de tekeningen om de verbetering te meten en aan te tonen
- DESKUNDIGHEIDSBEVORDERING
Nadat aangetoond was dat deze aanpassingen bijdrage aan een beter lijn rendement zijn de onderdelen door een extern bedrijf in RVS gemaakt en gevalideerd.
Met kleine machine aanpassingen, operator machinetrainingen en aanpassing planning is de lijnperformance gemiddeld 85% zonder dat een CAPEX nodig was.
Huidige verpakkingslijn heeft nu voldoende capaciteit om productie output te verpakken en HEEFT voor vermindering van de tussenvoorraad halffabricaat GEZORGD.